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有效的管理者– 另一种版本

有效的管理者– 另一种版本

[书名]* 有效的管理者
[作者]*彼得.杜拉克
[出版社]*求实出版社
[关键词]* 管理者,有效性
[内容简介]* 管理的有效性
[分类] *经济管理类 > 管理
[版本]1985年11月第一版
[文件格式]PDF
[是否完整]  是
[定价] 0.98
[ISBN号] 书号:4231.238
[是否是扫描版] 是
[目录]
第一章        有效性是可以学会的
第二章        掌握你的时间
第三章        我能贡献什么
第四章        发挥人之所长
第五章        重要的事情先做
第六章        决策的诸要素
第七章        有效的决策
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  • 回望 书币 +1 精品文章 2008-3-19 23:12

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管理学经典

这是一本非常经典的管理学名著,作为管理学之父,彼得德鲁克把经验学派的理论推高了一个层次。
   要欣赏这本书,首先要看看德鲁克的经历,因为经历给了德鲁克能够把管理的实务与理论结合的完美无瑕。
    “彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”。
  1909年11月19日,彼得德鲁克出生于奥匈帝国统治下的维也纳,祖籍荷兰。其家族在17世纪时就从事书籍出版工作。父亲是奥国负责文化事务的官员,曾创办萨尔斯堡音乐节;他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。
  德鲁克先后在奥地利和德国受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获法兰克福大学法学博士。
  1937年移民美国,曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问,1943年加入美国籍。德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授,并在纽约大学研究生院担任了20多年的管理学教授。尽管被称为“现代管理学之父”,但德鲁克一直认为自己首先是一名作家和老师。
  1942年,受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问,对公司的内部管理结构进行研究。
  1946年,将心得写成《公司概念》,“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”。该书的重要贡献还在于,德鲁克首次提出“组织”的概念,并且奠定了组织学的基础。
  1954年,出版《管理实践》,提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位。
  1966年,出版《卓有成效的管理者》,告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。成为高级管理者必读的经典之作。
  1973年,出版巨著《管理:任务,责任,实践》,是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书,告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。 该书被誉为“管理学”的“圣经”。
  1982年,出版《巨变时代的管理》,探讨了有关管理者的一些问题,管理者角色内涵的变化,他们的任务和使命,面临的问题和机遇,以及他们的发展趋势。
  1985年,出版《创新与企业家精神》,被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一,全书强调目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。
  1999年,出版《21世纪的管理挑战》,德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为:提高知识工作的生产力。  
  2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 
  2005年11月11日,德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世,享年95岁。 ”
    我们可以看到,彼得的一生中,从管理实践开始,到任职于大学,再到企业管理顾问,实际上走的是理论来源于实践,这样一条路与国内大多数的教授完全不同。
    看这本书,可以学习如何提高个人的效率,提高个人决策的方法、改变自己的思维模式。

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