前 言
1930 年秋天，我离开科罗拉多州普韦布洛，到斯坦福大学注册入学。在
那里，我认识了另一位新生比尔·休利特。
当时的大学生如果有志于从事技术工作，在头两年的普通学科中要学习
自然科学和数学。我想当一名电机工程师，而比尔则对医学或工程学感兴趣，
所以我们两人在大学一二年级时有许多课程是在同一个班学习的。到了高年
级时，我们已成为要好的朋友。
由于许多情况的结合（我在本书中将谈到这一点），比尔、其他一些朋
友和我决定在我们毕业后自己创业。实际上我们毕业后过了一些年，于1939
年才开始创办我们的实业。
在经营休利特一帕卡德公司（以下通译为惠普公司）的最初一些年代里，
比尔和我逐渐形成了我们自己的一套经营管理风格，其中有一些做法是不同
于当时流行的经营管理模式的。后来大家称之为“惠普之道”（HP Way①）。
本书讲述的，就是比尔·休利特和我的奋斗经历以及我们毕生创建经营
的惠普公司的发展过程。
① HP 取自Hewlett-Packard 的第一个字母。Hew1ett-Packard Company 现在通译为惠普公司。——译注

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补充格式：惠普之道
[书名] 《惠普之道：IT服务管理篇》
[作者] 中国惠普有限公司
[出版社] 清华大学出版社
[关键词]惠普  IT 服务  管理
[内容简介] IT服务管理(ITSM)的成功三要素包括先进的管理工具、科学合理的流程和专业的人员。而先进的管理工具能否为广大用户所掌握，关键在于厂商能否结合用户的行业应用特点，把管理工具变为适用的解决方案。.
本书详细介绍了惠普公司的IT服务管理先进理念及应用案例，解决了用产的急需。适合IT高级管理者和准备向管理阶层迈进的汀人士、注册会计师、管理咨询顾问、准备通过ITIL或相关信息化认证考试的人员参考。...
[分类] 经济管理类>管理
[出版日期] 2006 年1月  [开 本] 16  [页 码] 210     [版 次]1-1
[ISBN号] 730211935X
[定价]38元