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经理工作的性质

本主题由 feuille1115 于 2008-3-4 00:53 移动

经理工作的性质

[书名]经理工作的性质
[作者]明茨伯格
[出版社]中国社会科学出版社
[关键词]经理 角色  经理角色学派
[内容简介]亨利·明茨伯格(Henry Minzberg)是加拿大著名管理学家,其管理思想也主
要体现在组织管理和战略管理方面。
组织管理学方面,明茨伯格的主要贡献是对于经理工作的分析,《经理工作的
性质》是他这方面的代表作之一。明茨伯格强调经理工作对组织的巨大作用,
指出经理在工作中担任的10 种角色:
挂名领导、联络者、领导者、监听者、传播者、发言人、企业家、故障排除者、
资源分配者和谈判者。
明茨伯格第一次从实证角度分析经理的活动,并在此基础上将经理的类型分为:
联系人、政治经理、企业家、内当家、实时经理、协调经理、专家经理、新经
理。

[分类]经济管理类>>管理
[版本]1986年11月第1版
[审校]李 建
[光盘] 不含
[ISBN号] 4190-256
[定价]1.75元
[是否是扫描版]是
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