圈子圈套1
作者：王强 著
出版社：清华大学出版社
ISBN：9787302119791
出版时间：2006-1-1
版次：1
页数：271
字数：278000
纸张：胶版纸
包装：平装

内容提要
本书是作者的“中国现代商道三部曲”的第一篇。虽是一部文艺小说，但小说中所涉及到的IT行业的残酷商战和外企圈子内幕均以真实事件为原型，基于作者深厚的生活积淀，生动描写了在华外企高层的各地各色人物。各行各业的广大从业人员及外企白领们，都会觉得小说真实而深刻、生动而亲切。
　　本书以两个大型项目的销售商战为主线，环环相扣，机变迭出，计谋重重，故事精彩，情节扑朔迷离。更因基于真实案例，令人信服，完全可以称得上供各行业广大营销人员研读的营销“胜经”。


很纯粹的一本商战小说，反映了一个时代的一群人！
洪钧从一个底层的销售人员，成为一家著名的跨国公司的中国区代理首席代表，在即将被扶正，事业情感都志得意满的时候，掉入俞威设计的圈套，跌入职场与情场的双重深渊。两个昔日好友因为同在一个圈子，两成为夙敌……
一部通俗版的现代职场《圣经》，一本写给所有人的书，主人公的几度大起大落，各类职场白领的生死较量，精致时尚的生活，让人大开眼界。
跟着主人公一起坐一趟“职场过山车”。体育充满惊险和智慧的生存之道，无论你从事何种职业，相信它都会使你受益匪浅！
感言一:
　　很纯粹的一本商战小说，没有太多的铺设，有的只是平静的海面下的惊涛骇浪，真实，清醒，一股切肤的冰凉，期待有导演慧眼拍出电影来。
　　感言二:
　　销售是生死的艺术，有人因此进了天堂，有人却因此下了地狱。
　　销售几年，感受颇多。曾经为自己设的局而自豪，曾经为自己走入别人设的局而懊恼。为什么对手已经很惨还要下手，因为要确保胜利;为什么明知是套还要去钻，因为要争取胜利。无论设局人还是钻套人都没有错，大家无非是做自己该做的事情而已。
　　销售没有爱与恨，只有成与败。
　　而成与败就像人的两只脚，走路的时候有时左脚在前，有时右脚在前。
　　感言三:
　　《圈子圈套》—— 一部通俗版的职场生存《圣经》，一本写给所有人的书，无论你从事何种职业，相信它都会使你受益匪浅!
　　感言四:
　　圈子，圈套!
　　这两个名词是最近最能让我深深得到感悟的词语!
　　我刚进入这个圈子，却不知道是不是能够学会做圈套，
　　我刚钻进别人的圈套，却不知道是不是能够融入这个圈子
感言五：
“职场过山车”，惊险刺激，内幕重重，
“办公室变情”，亦真亦假，在劫难逃。

圈子圈套2
作者：王强 著
出版社：长江文艺出版社
ISBN：9787535433275
出版时间：2006-8-1
版次：1
页数：362
字数：295000
纸张：胶版纸
包装：平装

内容提要
职场风云再起。
　　洪钧出任维西尔中国区总经理，他和俞威之间的较量又或明或暗地展开来，面对内部的纷争和商场上的尔虞我诈，他该如何出招……一波未平，一波又起，一股来自总部的人事变动的暗流汹汹向他袭来，他又将如何应对……
　　俞威依旧在ICE呼风唤雨，锋芒毕露，然而当他发现新任研发中心的负责人竟然和洪钧有某种渊源时，他还能笑得起来吗？他将如何面对这一颗“定时炸弹”……
职场、商场、情场交织在一起，步步圈套、处处玄机，不是战场却比战场更严酷、诡谲。小说延续了《圈子圈套》第一部的风格，作者以无可比拟的丰富阅历和独特视角，对当下职场的描绘逼真而入木三分，堪称一部百科全书式的职场胜经。


商圈如海，习水性者生；职场如局，明内幕者存。
网友评论：
比所有的教材都好看，比所有的小说都有用。它让我得到了很多知识，大开眼界，也让我想通了不少困惑已久的问题。它如果能早几年出来，我就可能少走很多弯路，这本书将改变我的一生。
这本书的圈子里很流行啊！朋友们都在看，我不能不看；同事们都在看，我不能不看；竞争对手们都在看，我更是不能不看。
建议《圈子圈套2》印成竖版的，因为我们在拜读的时候本来就会频频点头称是，不要印成横排的，不然换行时还得左右摇头，我们都已经不习惯了。2005年看《圈子圈套》，让我提升了一个台阶；2006年《圈子圈套2》，一定可以让我更上一层楼。
我是一个刚从学校出来的新鲜人，不懂那么多的人心险恶，懵懵懂懂地想认真做好工作，想被领导重视，结果在工作中却被人暗中下绊，跌得狠狠的。工作开展不顺利，我都不知道如何熬过去……看到这本书之后我思考了很多，慢慢地我感觉到了我的成长。现在我不会再让哀痛体现在脸上，我现在相信做人摆正姿势最重要了，即使我痛苦得半死，我也能在人前微笑。
也许《圈子圈套2》是一部新三国演义。我希望看到势均力敌的洪钧、俞威和邓汶，三个曾经情同手足的兄弟，现在各为其主，在同一战场厮杀。兄弟有情，商场无情。是智慧的较量，也是情感的挣扎，胜地都没有欢呼，败者没有泪水……


外企高管再推职场激励小说 职场人奉为“圣经”

2005一部名叫《圈子圈套》的小说甫一面世，旋即登上畅销书排行榜，热销不衰，在职场界掀起一股飓风。众多白领将其奉为现代职场“圣经”、“国内第一部职场励志小说”。作者王强也在一夜之间成名。近日，其新作《圈子圈套2》由长江文艺出版社隆重推出。
《圈子圈套2》延续了《圈子圈套》第一部的风格，作者以无可比拟的丰富阅历和独特视角，对当下职场展开了真实的描写。洪钧出任维西尔中国区总经理，他和俞威之间的较量又或明或暗地展开来，面对内部的纷争和商场上的尔虞我诈，他该如何出招……一波未平，一波又起，一股来自总部的人事变动的暗流汹汹向他袭来，他又将如何应对……俞威依旧在ICE呼风唤雨，锋芒毕露，然而当他发现出任研发中心的负责人竟然和洪钧有某种渊源时，他还能笑得起来吗？他将如何面对这一颗“定时炸弹” ……
《圈子圈套2》在大旗网刊出部分章节后，引来好评如潮，有网友认为看了此小说有如“跟着主人公一起坐一趟‘职场过山车’。体验了充满惊险和智慧的生存之道”。有网友认为该小说描写的商场和职场“虽然没有硝烟，却比战场更血腥”。甚至还有网友将此小说称为“职场圣经”。
小说能得到如此高的评价，作者觉得有点出乎意料之外。在他看来自己的小说之所以深受读者的喜爱，在于自己浸淫职场的多年的传奇经历和对职场的深刻理解和。作者在清华大学获得工科硕士学位后，出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员，然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间，从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的的最高层，先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理，堪称职场精英，有着令人称奇的职业生涯。这种离奇的职场经历成就了作者的写作。对很多读者将自己的小说定义为“职场潜规则小说”，作者很是不解，认为《圈子圈套2》归入“职场激励小说”才是准确的。

职场的另一种读法

职场无疑是近几年兴起的一个时髦词汇，这是因为中国正在向市场化的道路急速前进，职场也就应运而生，成为了众多中国精英的聚集地和选择。正所谓有人的地方就有竞争和争斗，职场也不例外，何况职场乃藏龙卧虎之地，更是难得平静。谁不想学几招，在职场中所向披靡，保护自己以求自身利益的最大化，已经成为职场中人孜孜以求的目标。这也不难解释近几年职场书异常火爆的原因了。但绝大部分书，不是将几个寓言故事串联起来，说几个老掉牙的道理；就是门外汉胡绉乱编个阴谋加爱情的职场故事，吊吊普通读者的胃口，职场中人对此却很是不耻。
《圈子圈套2》则克服了上述缺点，既不造假，也不矫情，唯有一个“真”字。《圈子圈套2》秉承了第一部的风格，继续以职场为表述对象。洪钧出任维西尔中国区总经理，他和俞威之间的较量又或明或暗地展开来，面对内部的纷争和商场上的尔虞我诈，他该如何出招……一波未平，一波又起，一股来自总部的人事变动的暗流汹汹向他袭来，他又将如何应对……俞威依旧在ICE呼风唤雨，锋芒毕露，然而当他发现出任研发中心的负责人竟然和洪钧有某种渊源时，他还能笑得起来吗？他将如何面对这一颗“定时炸弹” ……这种“真”首先体现在作者生活经历的真实性，作者王强乃清华大学的高材生，有着丰富的学识和在SAS、SSA、西门子等外企公司担任高管的传奇经历，这些为他的创作提供了丰富的素材，职场中人写职场事，就如官场中人写官场事，想不真实都难。
这种真还体现在作者对职场中人性的准确把握，很难用传统的两分法来定义洪钧、俞威、范宇宙等人，将他们归入好或者是坏。他们中的大多数有光明和人性的一面，但在职场和商场竞争中，他们为达目的不择手段，尔虞我诈，人性的恶和阴暗展现的淋漓尽致。他们的行为可以说是合理，但却不合道德。他们追求光明正大，只是现实的残酷使他们难以高尚。洪钧对信义的遵守却换来了好友俞威的背叛；洪钧和他人订立的攻守联盟，在利益的驱使下，是那么的不堪一击。这也许是职场的悖论和无奈。在这里步步圈套、处处玄机，不是战场却比战场更严酷、诡谲。在职场中，人的所作所为，不再遵循我们在教科书中所学的“正义原则”，转而按照某种潜规则行动，诸如商业贿赂、暗中使绊、抓对手把柄威胁对方等。这些行为虽是阴谋但却大行其道，给读者展示了职场血淋淋的另一面，难怪有许多读者将该书称为“职场胜经”、“职场教科书”。由此〈圈子圈套2〉也便具有了实用性和可操作性的特点，对职场中人来说，还有比这更重要的吗？
手执一本《圈子圈套》，现学现用，纵横职场，只是做人的原则渐行渐远，诚实和善良是不是也像洪钧在落魄颠倒时，在风雨交加中，回眸所见的恋人手中的一把伞一般稀有，那伞那爱情只有在失意时才有点缀的价值…… 风雨过后，职场中的拼打、尔虞我诈又将重新开始。

圈子圈套3.终局篇
作者：王强 著
出版社：长江文艺出版社
ISBN：9787535435378
出版时间：2007-10-1
版次：1
页数：314
字数：289000
纸张：胶版纸
包装：平装

内容提要
本书全景展示了商场和职场的生死厮杀、巅峰对决。主人公的命运、项目结局、所有的爱恨情仇都在本书中揭开谜底。
再次陷入低谷的洪钧在内忧外患中不甘消沉，在职场上和自己的上司明争暗斗，在商场上则和夙敌俞威为了争夺“中国第一资源集团”这一超级大单展开了博弈……鹿死谁手，看洪钧、俞威各施手段，步步是陷阱，招招含奇谋，处处有玄机”……问英雄谁是英雄?商场无情，职场冷酷，成败皆英雄。
“圈子圈套三部曲”是一场盛宴，《圈子圈套3·终局篇》无疑是盛宴中的压轴极品，浓缩作者十数载职场、商场体．晤，尽现成功要诀，细细品尝，定会使你受益多多。


震憾华文世界的职场胜经系列职场商战三部曲完美终结！
　　商圈如海，习水性者生；职场如局，明内幕者存。全景再现商界精英的巅峰对决！
　　附赠王强主讲《圈子圈套》DVD光盘一张！浓缩职场商海十数载体悟，尽显成功要诀。
　　职场商战三部曲。商圈如海，习水性者生；职场如局，明内幕者存。
　　圈友评论：
　　·泣血推荐大结局！两大销售高手巅峰对决，尘埃落定，快意恩仇。不过，当洪钧和俞威再次相遇，我突然不那么爱憎分明了，英雄、枭雄一样令人心痛。怪只怪商场无情，职场冷酷；是非成败转头空，徒留余恨！
　　·楼主的文字犀利无情，看得我直冒冷气！朋友是用来出卖的，情人是用来背叛的……职场拼杀，处处是陷阱，处处是圈套。谁能借我一双慧眼？
　　·惊心、动魄、勾魂的销售培训小说！PF！十分PF！楼主实话实说的精神。销售确是一门高深莫测的艺术，充满了变数，没有人能够掌控一切、稳操胜券，只有在驾驭尽可能多的因素中求得胜机。一语道破天机，谢谢楼主的指教。
　　·曾经有一本优秀的书摆在我面前，我十分珍惜一直看到毕业，切肤的冰凉，真实的痛……及时雨般的职场励志佳作，真希望在以后的职场旅途中能沾上小薛的运气、能撞上洪钧似的上级还能和一位知心爱人缘定终生：）
·比所有的教材都好看，比所有的小说都有用。它让我得到了很多知识，大开眼界，也让我想通了不少困惑已久的问题。它如果早几年出来，我就可能少走很多弯路，这本书将改变我的一生。


实用主义无往不胜——我读“圈子圈套”
　　《圈子圈套3.终局篇》系“圈子圈套三部曲“的最后一部。小说延续了前两部的风格，但与前两部又有所不同。《圈子圈套1.战局篇》侧重的是商战叙述；《圈子圈套.迷局篇》则多以职场为表述对象。《圈子圈套3.终局篇》将商场和职场 交织在一起，全景展示了商场和职场的生死厮杀、巅峰对决。主人公的命运、项目结局、所有的恩爱情仇都在本书中揭开谜底。
　　再次陷入低谷的洪钧在内忧外患中不甘消沉，在职场上和自己的上司明争暗斗，在商场上则和夙敌俞威为了争夺“中国第一资源集团”这一超级大单展开了博弈……鹿死谁手，看洪钧、俞威各施手段，步步是陷阱，招招含奇谋，处处有玄机……
　　主角依然是洪钧和俞威，变化的是他们所面对的人和事。洪钧和他上司的水火不相容；俞威和他同事错综复杂的利害关系构成了他们在职场生活中的主要组成部分。在这里与我们惯常在教课书中所接受的教育，单位是为了一个共同的目标而走在一起的集合体大相径庭。这也许就是就是我们所说的“职场潜规则”。也应了哲人早说过的话：有人的地方就有政治。没必要因为书中所描写的实实在在的人和事，少了些许“光明“而多了些“阴暗”就对职场和商场敬而远之，唯一的办法就像洪钧、小薛那样以积极的心态去适应，去面对。
　　有一位读者看过此书后评论道：比所有的教材都好看，比所有的小说都有用。它让我看到了很多知识，大开眼界，也让我想通了不少困惑已久的问题。它如果能早几年出来，我就可能少走很多弯路。以一种实用的态度去看此书，而不是以道德家或以审美者的心态评判此书也许你的收获和评论就完全不同。确切地说将“圈子圈套三部曲”定义为在功利和时代写给实用者看的职场、商战书应该更为贴切。
　　“圈子圈套”的实用更多来源于真实。正如作者自己在书中所写：本书（“圈子圈套三部曲”）中的人物、企业、项目、事件和场所均以现实中的真实原型为基础。也就是说小说中的人和事都是作者所见、所遇、所闻、所感的基础上加工而成。这与当下流行的众多打着“职场”和“商场”旗帜的伪书拉开了距离，这些书多是一些写手闭门造车杜撰而成，隔靴骚痒，没有任何真实性可言，对读者多有误导。而作者王强，在商场和职场浸淫已久，创下了许多辉煌的战绩，短短七年，就从一个兵成长为将，担任了多家外企在中国区的总经理。由他自己现身说法，无疑有如一位纵横驰骋沙场的将军来给普通士兵上实战课，说服力、震撼力更强。商界精英写职场和商场之事，自然能在职场中引起哄动，产生共鸣。“圈子圈套三部曲”的流行和畅销再次证明群众的眼睛是雪亮的，也印证了一个亘古不变的真理：实用主义战无不胜。

作者简介
王强，在清华大学获得工科硕士学位后，出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员，然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systeiils和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间，从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的最高层；先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理，堪称职场精英，有着令人称奇的丰富经历。
　 自2005年开始，王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上，旋即引起哄动，为广大读者所热捧，开创了商界精英创作专业题材小说的先河。众多读者将此书誉为“职场胜经”、 “销售培训教材”，更有读者认为“有白领处必有《圈子圈套》”。

《圈子圈套3》、跳槽与美女职业

一
《圈子圈套3-终局篇》正在连载中。我很喜欢看这系列小说。

王强是我熟悉的公司中的曾经的老板。拗口了些。但他所讲述的一些故事曾经或正在发生在我身边。

比如，那位可怜的李龙伟被CK用诡计干掉的案例，实际上是《财经时报》记者熊川被橡果国际卑鄙地用用那一手段干掉的真实翻版。不过，李最终只是被要求退出公司而已，而熊则要在牢狱中度过几年。

二

《圈子圈套3-终局篇》中有段精彩的说跳槽的话，是神来之笔。若我早一年半看到这句话，或许我不会离开公司。

内战外战——读圈子圈套3

    早上去买葡萄，经过书店，买到《圈子圈套3》，看到一半情不自禁写短信推荐同事看，因为真的很好。

    《圈子圈套1》细致地讲了洪钧如何丢了一个单子又得了一个单子，很多细节值得学习，但总体没有超越高阳的《胡雪岩》；《圈子圈套2》讲了洪钧如何搭建西维尔中国这个平台，如何和自己欣赏的、不欣赏的人一起合作，到头来，职位与权限又回到起点。1是一场外战，2是一场内战。《圈子圈套3》上半部打内战，下半部打外战，两仗洪钧都赢了。而我如此推荐《圈子圈套3》到不止是因为它的内战外战都很精彩。

    几个地方让我感受很深：

    刺激还是安全
   
    洪钧和俞威都有敏锐的眼光，及清晰的头脑，能够做出全局性的分析和要点把握，知道该在哪个环节进行控制。

    但洪钧总是源源不断得贵人襄助，而俞威总是被自己的兄弟下绊子。

    《圈子圈套1》洪钧遇到贵人韩湘、姚总，而俞威被范宇宙绊了；
    《圈子圈套2》洪钧遇到贵人小薛，而俞威被邓汶绊了；
    《圈子圈套3》洪钧遇到贵人柳铮、郑总，而俞威被小谭和邢众绊了；

    连读三本，没法不说，洪GG忒幸运，而俞GG也忒倒霉啦~为什么？只是作者的情节故意设定为此吗？

    如果强行解读，同一个世界，同一笔生意，洪钧遇贵人而俞威遇小人。我认为是洪钧给人的感觉“安全”，力所能及帮一个让人感觉安全的聪明人，等于为自己未来说不清的什么事买个保险。

    而俞威太喜欢刺激。

    大飞说：“企业象一个人，只有内脏健康、气血通畅，才能有强健的肌体，才能完成有难度的动作。”我非常认同。让一个肌体健康，需要吸收养分、排出毒素，需要平和与持续的锻炼。

    刺激是有效的，但把玩刺激的成为习惯，一定衰竭。

    俞威作为洪钧的对手，其实不够格，输在只会外战，不会内战。
   
    圈子圈套最终闭环时，洪钧对皮特说：“他们要的是受规矩的人，而不是制造麻烦的人。”保持健康，这很重要。

    脆弱之后的真正坚强

    《圈1》《圈2》里，洪钧简直象金刚战士，所有的事情都清楚、利索。而《圈3》洪钧出现了两次脆弱，更令人敬佩。

    第一次是，他突然接到公司需求，要在两会期间，安排公司老大见中国的三号人物。这几乎是不可能完成的任务。他去求助大学时的恋人，现在已经升任厅局级干部的柳铮。突然发现自己全力以赴蝇营狗苟的平台，根本不在柳铮视野里。当他官复原职重返西维尔中国总经理位置，高兴地向柳铮“汇报”。柳铮没有告诉他，她的升职任命刚刚在电视新闻中播报。原书中的话是“他觉得自己很渺小，渺小到自己都找不到自己，却又抗争着让自己不那么渺小......” 然后，又自我激励，投入到新的于人渺小，于自己和自己的团队重要的战斗中去了。

    另依次脆弱，更为动人。面对办公室政治，洪钧几乎已经放弃了，并打算跳槽到第三家同类软件公司也就是俞威离开的那家科曼。就在他已经打电话辞职的时候，被老板说服，留下来那段，比较经典。

    十年树木 百年树人

    《圈3》比《圈1》《圈2》有更残酷的斗争和更强大的悲哀。洪钧和俞威在斗志斗勇3年之后，他们的两家公司在全球合并了。当年踢走洪钧的皮特，最后与洪钧合作，分别干掉了洪钧的上司和俞威。

    于是，离《圈子圈套》开篇故事的3年后，洪钧回到了原来的办公室，坐在原来的位置，对着原来的老板汇报工作。

    那这三年是什么呢？是曾经在战场上对洪钧挥刀的十余人，敌人、自己人、中国人、外国人都出局了，而洪钧成为更强的高手，将继续对人出刀，和招架、还击挥向他的刀。

    这就是江湖，这就是高手诞生的过程。

职场江湖的快意恩仇——读《圈子圈套3》

　　有人的地方就有江湖，有商人的地方更有江湖。读《圈子圈套3》(长江文艺出版社2007年10月第1版)，领略IT精英们在商界中纵横捭阖、奇谋迭出、阴招暗使、快意恩仇，我算是真正领略到了职场江湖的险恶。

　　“圈子圈套三部曲”讲述商界征战的故事，三部曲既环环相扣又独立成篇，各有侧重。“战局篇”侧重对商界战役的描绘，“迷局篇”侧重对职场的刻画，“终局篇”则侧重商界的战略之争。作为“终局篇”，《圈子圈套3》不仅仅是前两部的延续和终结，也不仅仅是维西尔和ICE这两大IT跨国集团中国区高层的巅峰对决，而且是作者王强锐利之笔得到肆意驰骋的终结战场。与前两部相比，第三部的文字密度更高，故事悬念更多，情节更加高潮迭起，阅读的感觉也更加酣畅淋漓。身为IT行业中名副其实的精英分子，王强用3年时间精心勾勒的这个江湖，其实就是他个人对职场生涯的切肤体悟。

　　可以用一句话来概括“终局篇”，即“物竞天择，智者生存”。“终局篇”紧扣争夺“中国第一资源集团”这笔超级大单这一主题，细致描写了两大IT外企中国区老板洪钧和俞威与他们各自手下及相关各路人马，如何运用战略战术展开的一场惊心动魄的商战。维西尔中国区老板洪钧在开篇即陷入内外交困的险地，一边是顶头上司韦恩不择手段的拼命排挤，一边是同行对手的步步紧逼。然而，他却利用集团董事长兼CEO弗里曼来华打了个漂亮的翻身仗，进而逼走韦恩，集中精力与对手一决雌雄，并最终大展鸿图。整部书写得险象环生、惊心动魄、荡气回肠，尤其是洪钧极力争取中国高层接见弗里曼、CK陷害李龙伟、结尾处小谭与小薛寓意颇深的舌战等情节，更是丝丝入扣、活灵活现。

　　《圈子圈套3》是一部可供消遣的小说，不仅有多姿多彩的商界争斗，还有细腻多情的情场故事；它又是一本营销教材，有许多可供借鉴的鲜活实战案例；它还是一部励志书，因为它不仅有商场巨头们的传奇，还有像小薛这样的小人物的创业成功典范。作为三部曲的压轴之作，《圈子圈套3》没有辜负读者的等待和期望。　

　　《圈子圈套3.终局篇》于2007年十月由长江文艺出版社重磅推出。该小说系“圈子圈套三部曲”的最后一部。作者王强认为从读者的阅读角度来看，读者会最喜欢《圈子圈套3》，因为在前两部小说《圈子圈套1》和《圈子圈套2》中预埋的众多伏笔在第三部全部揭开，人物自身的命运转折和人物之间的矛盾冲突也都在第三部达到高潮，会给读者带来最为畅快的阅读体验。

　　《圈子圈套3.终局篇》全景展示了商场和职场的生死厮杀、巅峰对决。主人公的命运、项目结局、所有的恩爱情仇都在本书中揭开谜底。再次陷入低谷的洪钧在内忧外患中不甘消沉，在职场上和自己的上司明争暗斗，在商场上则和夙敌俞威为了争夺“中国第一资源集团”这一超级大单展开了博弈……鹿死谁手，看洪钧、俞威各施手段，步步是陷阱，招招含奇谋，处处有玄机……问英雄谁是英雄？商场无情，职场冷酷，成败皆英雄。《圈子圈套三部曲》是一场盛宴，《圈子圈套3.终局篇》无疑是盛宴中的压轴极品，浓缩作者十数载职场、商场体悟，尽现成功要决。

　　作者王强更是一位具有传奇色彩的商界精英，在清华大学获得工科硕士学位后，出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员，然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间，从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的的最高层，先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理，堪称职场精英，有着令人称奇的丰富经历。自2005年开始，王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上，旋即引起哄动，为广大读者所热捧，开创了商界精英创作专业题材小说的先河。众多读者将《圈子圈套1》和《圈子圈套2》誉为“职场胜经”、“销售培训教材”，更有读者认为“有白领处必有《圈子圈套》”。“圈子圈套系列”荣登新浪网2006年度最具网络影响力图书风云榜；被评为当当网、卓越网最畅销财经类小说。

　　和王强的对话：

　　1）《圈子圈套3》终于让人看到了故事的结局，看到了俞威的败和洪钧的胜，这是必然的结局还是你更多的基于对洪钧的偏爱？

　　王强：也许在一些读者眼中，俞威失败了而洪钧胜利了，但是我自己并不这么看。应该说，只是在这一回合中从表面上来看确是洪钧得到了他想得到的东西，而俞威失意了，但是，如果把眼光放得更长远或者看得更深入，很难说究竟谁胜谁败。也许洪钧今日所得导致他囿于眼下的小圈子而以后的路越走越窄，而俞威却失之东隅收之桑榆另辟一片新天地，所以，不能以一时的成败来论英雄，我也不觉得我对洪钧有过多的偏爱，对俞威更谈不上厌恶或忌恨。说到结局，其实很难讲究竟什么才是真正最后的结局，怎样算是结局？也许正像洪钧引用的那句经典的电影对白：“谁活着谁就看得见。”

　　2）《圈子圈套3》中你时时透露出命运的无奈和偶然性事件对人的命运的重大影响，比如说小薛，他赢了澳格玛、赢了第一资源集团浙江公司的项目很大程度上是运气，在你看来销售人员或者说人能把握自己的命运吗？

　　王强：没有人能完全把握自己的命运，任何人都是渺小的，再伟大的大人物也都会遇到很多的无奈和因缘际会。我不是一个宿命论者，我所要追求的是人的心境的平和。人，只有认识到自己的渺小，认识到有很多因素是不可能完全被自己所控制的，心平气和地坦然接受这个事实，才能专注于把自己能做的事情做到最好，也才能以一颗平常心来接受人生中的各种境遇。我不相信人定胜天，也不相信有什么人真能把握自己的命运，这是自欺欺人的鬼话，真正的强者不是那些一时间叱咤风云的人物，而是那些无论人生有何种遭遇都能保有一颗平常心的人。

　　销售人员也都是小人物，即使所谓的顶尖高手所能驾驭的因素也是有限的，没有哪个销售人员能够控制一个项目中所有可能的影响因素，销售人员不要不切实际地妄想把一个项目完全掌控，声称可以那么做的人是吹嘘，而声称可以教你如何做到那一步的人则是骗子。一切项目中都有很多偶然性的因素在里面，而销售高手则可以敏锐地观察甚至预见到这些偶然因素，并且着力于利用对己有利的偶然因素，同时尽可能把对己不利的偶然因素制约到最低程度。如果不能辨证地认识到偶然和必然之间的关系，销售人员就很难对自身、对项目有一个客观的认识和判断。

　　3）职场残酷商战无情，洪钧和俞威为了胜利不择手段，甚至他们有些举动是见不得阳光的，在你看来商场和职场本来就是如此吗？还是你艺术化的结果？商场和职场有没有道德的底线？

　　王强：在我的作品中，我没有做什么艺术化的处理，现实是什么样子我就如实地把它展现出来，我不是道学先生，没有打算去歌颂什么，我也没有诲淫诲盗地去抹黑、去渲染。商场就是没有硝烟的战场，战场上两军对垒难道所有的举动都是见得了阳光的、都是光明正大的？春秋时的那位宋襄公，倒是在战场上也不忘高举所谓的仁义大旗，结果一败涂地。在商场和职场上应该守住的底线首先是法律底线，所应强调的也应该首先是法律意识。商场和职场上的很多事是不应该简单地以日常行为中的道德标准去衡量的，否则就是一种迂腐。商业道德和职业道德当然重要，但是不能简单地等同于日常行为中的道德，而要去仔细分析其特殊环境。

　　4）很多的网友看了你的书意犹未尽，自发地在网上建立圈子圈套群，这个群已经有很多人了，他们在网上讨论你的书，交流职场和商场的心得，但也有读者在网上抱怨你，说正是看了你的书才一时冲动做了销售，结果失败得一塌糊涂，觉得你骗了他，你有何看法？

　　王强：那我首先要对他道一声“对不起”。然后我想提醒他考虑一个问题，他仅仅因为看了我的书就改变他当初走的路而转做销售，如今又因为初期的不顺利就否定他正在走的路而打退堂鼓，难道他不应该从这一现象中发现一些问题吗？

　　5）你写“圈子圈套三部曲”纯粹是由于偶然，是先在网上大火，然后再出的纸质图书，这在以前是不可能发生的事。你觉得这是不是互联网时代给你们“草根”一族提供了自由发展的机会？

　　王强：我也曾经自认为属于草根一族，但后来有网友“抨击”我是冒充的，说清华硕士毕业的难道也叫草根？说已经混到外企老总地位的难道也叫草根？我当然不敢矫情，只好澄清，起码从写作和出书这个范畴来讲我是个草根。

　　互联网改变了并将继续影响我们每个人的人生，互联网的一个关键性的意义就在于它打破了一切传统渠道的制约。对出版界而言，以往出版社就是作者与读者之间的中介渠道，如果出版社不肯出版某位作者的某本书，他的作品就难见天日，而读者也无缘见识那部作品，从某种意义上讲，作者与读者相对于出版社而言都处于被动地位，当年也就只有少数“手抄本”可以绕过藩篱流行于读者中间，但也是非常困难的。而互联网尤其是第二代互联网就改变了这一状况，使作者的作品可以直接呈现到读者眼前并广泛传播，出版社也不必再像以前那样仅凭自身的经验和眼光来判断一部作品的市场潜力，而可以根据在互联网上已经呈现了的影响力来选择作品。互联网，使作者的创作方式、读者的阅读习惯都发生了很大的变化，而出版社的经营运作方式也必须改变以顺应互联网时代的要求。

　　6）在你的小说题记中有一句话，就是“圈子圈套三部曲”都是以你的真实的生活为依据写成的，那是否意味着小说中的每件事都是你所见所历的？

　　王强：当然不能这么绝对地来理解。我所要强调的是，我的作品的特征是真实，高度写实是我的风格。从大处来说，书中的主要人物都有其若干原型，涉及到的企业、公司也都能在现实中找到它们的影子，相关的几个大项目也都是基于若干真实的商战实例；从小处来说，书中提到的那些场景，比如酒店、餐馆、写字楼甚至交通路口也都是真实的，就连人物所乘坐的飞机航班号和航班时刻也都是准确的。我能做到这一点是因为我自身的生活积累，是因为我有比较强的观察力和记忆力以及注重细节的习惯。

　　但是，如果认为书中的某个人物就是我本人，或者某家公司就是我曾供职的某家外企，或者某个项目所指的就是现实中的某家大型企业集团，这种对号入座就未免过于绝对和简单了，我当然不鼓励读者这样做，因为我不希望因此而惹来麻烦。

　　7）很多人将你的小说称为“职场胜经”，也就是说他们是抱着实用性的目的来读你的小说，这与你的初衷相吻合吗？你对这些读者有没有什么建议，比如不要走火如魔之类的？

　　王强：我创作的初衷可以概括为两个关键词，一个是“总结”，一个是“诉说”，总结自己的经历和体验，诉说出来以求分享，我从来没想过要搞什么“销售培训教材”或者“职场圣经”，如果真那样想过恐怕写出来的东西就会是另一种味道了。绝大多数读者都会抱有某种实用性的目的来阅读，这是很自然和正常的事情，但是我觉得一个作者在写书的时候，还是尽量少抱有什么实用性的目的为好。

　　书里面的洪钧曾经说过，天底下没有什么“武林秘籍”；成功，没有秘笈也没有捷径，这也是我对广大读者尤其是年轻读者想说的话。我相信看我的书的人有很多都期望能从中得到某些实际的收益，我也愿意自己的书能对想凭借智慧获取财富和成功的人有所帮助，但是，我还想说的是，这只是三本书而已，不要看了之后就一时冲动，像刚才提到的那位看完书就改行做销售的朋友。如果读者看罢能有所共鸣、有所感悟，日后不时会想起书中的某件事、某个场景、某句话，对我来说就是最大的欣慰。

　　8）你对销售和销售人员评价很高，是你个人的爱屋及乌，还是其它原因？你在“圈子圈套三部曲”收官的时刻，想对你那么多的同行说些什么吗？

　　王强：做人本来就不容易，无论做哪一行，做人的过程都是一个不断销售自己的过程，而真正以销售为职业就更不容易，对此我是有深切体会的。如今是市场经济、商品社会，竞争会日益加剧，危机和机会都会不断在每个人的命运中涌现，每个人都需要让社会来认可他的价值，这就是销售。我想对所有以销售为职业的朋友说一句，也想对其他行当的朋友说同样的一句话，“销售无处不在”。

　　9）《圈子圈套3》是“圈子圈套三部曲”的终局篇但读来仍有意犹未尽的感觉，还会再写下去吗？

　　王强：从2005年开始动笔写《圈子圈套1》的最初时刻，整个三部曲的轮廓包括主要情节和人物命运就已经在我脑子里成型了，而不是因为《圈子圈套1》反响不错才决定接二连三，既然从一开始就明确是分三部把这个故事讲完，所以肯定不会有《圈子圈套4》了。至于读来感觉意犹未尽，可能是因为本来就没有什么最后的结局，人物的命运还会随着日月的流逝不断走下去，但就不是“圈子圈套三部曲”所要涵盖的内容了。

　　这么多年的商场打拼和职场磨砺，使我积淀了很多很有意思的经历和感受，可以说我在这方面的素材很丰富，而且还在不断积累之中。目前我已经在构思下一部作品，还是有关如何用智慧来获取财富与成功的故事。

　　10）很多读者认为你的小说情节冲突激烈，很适合改编成电视剧，有很多的影视公司也在和你洽谈之中，方便透露些结果吗？

　　王强：从2005年《圈子圈套1》问世，就有影视机构和我接触，要把《圈子圈套1》改编成电视剧，我当时想既然是三部曲，不如等三部曲都出版后再考虑电视剧的事。去年《圈子圈套2》出版时我回北京，橙天娱乐和陈道明工作室一起找到我，说等不及《圈子圈套3》了，想把前两部改编成一部二十五集左右的电视剧，他们开出的条件挺有吸引力，我禁不住诱惑，更是因为认可橙天娱乐的实力和陈道明的艺术功力，就和他们签约把《圈子圈套1》和《圈子圈套2》的影视改编权转让给了他们。今年我一直在温哥华埋头写《圈子圈套3》，没有过多关注他们在电视剧方面的进展，经常有读者和媒体方面的朋友问我电视剧的事，其实我和他们一样，也不太清楚电视剧现在已经制作到什么阶段了，我也和他们一样希望早日在荧屏上看到洪钧和俞威等人的形象。

　　现在《圈子圈套3》出版了，我希望和一些影视机构商谈一下，看看怎样来合作把《圈子圈套3》也改编成电视剧搬上屏幕。

　　11）“圈子圈套三部曲”中，你本人最喜欢或者说最满意哪一部？

　　王强：呵呵，这个问题很难回答。就像一个人育有三个小孩，如果别人问他在这三个亲生骨肉中他最喜欢或者最满意哪个，我相信同样很难回答。这三部作品我都很喜欢，也都很满意，如果我不满意的话我绝对不会把书稿交给出版社印出来流传到读者手里。当然这只是我的敝帚自珍了。如果换个立场，从读者的阅读角度来看，我估计有可能会有比较多的读者最喜欢《圈子圈套3》，因为在前两部中预埋的众多伏笔在第三部全部揭开，人物自身的命运转折和人物之间的矛盾冲突也都在第三部达到高潮，可能会给读者带来最为畅快的阅读体验。当然，仁者见仁智者见智，一切留待读者评说吧。