1.[书名] 现场管理简单讲
2.[作者] 朱少军主编
3.[出版社] 广东经济出版社
4.[关键词] （企业管理、质量管理）
5.[内容简介] 本书共分8讲，内容包括：现场管理解析、现场员工管理、生产任务管理、现场物料管理、现场品质管理、现场设备管理、现场安全管理等。
6.[分类] （经济>工业经济）
7.[版本] 2005年7月第1版
8.[文件格式] PDF
9.[是否完整] 是，共287页
10.[定价]￥66.00（全三本）
11.[ISBN号] 7-80728-037-9
12.[是否是扫描版] （否）
13.[目录]
    第一讲 现场管理解析
        1.现场管理的工作内容
        2.现场管理者必备条件
        3.现场管理的范围
        4.现场管理的考虑方法
    第二讲 现场员工管理
        1.现场工作规则宣导与维持
        2.员工教育与训练
        3.现场人员管理沟通
        4.生产人员绩效评估
    第三讲 生产任务管理
        1.生产计划的订立
        2.生产作业准备
        3.生产过程控制
        4.生产瓶颈的预防与解决
        5.交货期保证管理
        6.生产异常对策
    第四讲 现场物料管理
        1.领料与退料管理
        2.物料搬运控制
        3.现场呆废料处理
        4.生产线存品管理
        5.生产现场物料盘点
    第五讲 现场品质管理
        1.生产线不良品控制
        2.生产工序质量控制
        3.成品与半成品品质控制
        4.产品装配与包装质量控制
    第六讲 现场设备管理
        1.全员生产维修
        2.设备三级保养制
        3.设备运行动态管理
        4.设备故障诊断和故障防止对策
    第七讲 现场安全管理
        1.安全教育与训练
        2.安全事故预防
        3.安全检查
        4.防护用品的管理
        5.安全事故处理
    第八讲 现场5S活动执行
        1.整理
        2.整顿
        3.清扫
        4.清洁
        5.素养
    第九讲 现场目视管理
        1.目视管理常用方法
        2.现场目视管理（一）：定置管理
        3.现场目视管理（二）：看板管理
        4.现场目视识别管理

非常好的书,谢谢楼主