大到国家小到个人,希望竞争取胜,此书必看!
一个行业内什么因素驱动竞争?竞争者将如何采取行动?行业将如何发展?制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应?在长期内,一个公司如何才能始终占据最有利的竞争地位?
迈克尔·波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题,全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。
以一种循序渐进的方式,波特给出了行业和竞争对手分析的技术和工具。下面是一些例子:
商业竞争中,决定竞争特征的基本因素;
三种基本的行业竞争战略:成本领先战略、标歧立异战略和目标集聚战略;
对于竞争者传递出的“市场信号”如何辨别并做出反应;
对行业结构的发展做出预见;
“抢先战略”的成本、风险和收益;
新兴市场中的有效竞争;
选择进入新的行业。
由对任何行业和任何特征的竞争者的分析入手,本书进一步关注到零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的竞争战略。在本书的最后一部分,讨论了公司制定包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术。